miércoles, 27 de marzo de 2013

PROTOCOLO ACOSO LABORAL (EL FAMOSO, LAMENTABLEMENTE, MOBBING)


 
PROTOCOLO DE ACTUACIÓN ANTE EL ACOSO LABORAL
El acoso moral y el acoso sexual constituyen un grave problema relacionado con el lugar de trabajo. Esto lo convierte en un serio tema sindical. Los trabajadores y trabajadoras piden al sindicato asesoramiento, representación y protección. Es necesario resolver tensiones y conflictos entre los trabajadores/as, especialmente en torno a la cuestión de lo que constituye un comportamiento apropiado o inapropiado en el lugar de trabajo.
El acoso laboral supone un gran coste para el sindicato: si la cuestión del acoso laboral no es tratada de manera justa y responsable, los trabajadores/as no percibirán a nuestra Organización como realmente representativa de sus intereses y, por tanto, como el sindicato útil. No se trata solamente de un problema individual; es un serio tema laboral y, por tanto, requiere necesidad de intervención sindical eficaz.

La “GUÍA DE ACTUACIÓN SINDICAL CONTRA EL ACOSO LABORAL EN EL LUGAR DE TRABAJO”, elaborada conjuntamente por las Secretarías de Cooperación y Juventud, de Salud Laboral y de Mujer de FSP-UGT-PV, además de diseñar una política preventiva contra el acoso laboral en la empresa (con procedimiento especial de apertura de expediente de investigación -ágil que garantiza la confidencialidad e inmunidad de los testigos- y con participación activa de la representación de los trabajadores y trabajadoras), incorpora un protocolo de actuación sindical para dotar a nuestros/as cuadros sindicales de las herramientas necesarias para poder abordar con garantías las situaciones de acoso que se produzcan.

PROTOCOLO DE ACTUACIÓN SINDICAL

El delegado o delegada de prevención/delegado o delegada sindical tratará el caso de manera individualizada: es importante que la víctima se encuentre escuchada y apoyada en todo momento, ya que deberemos tener en cuenta que puede encontrarse en momentos muy duros e incluso de aislamiento.

1. Averiguar si existe un procedimiento interno en la empresa de resolución del problema. Si es así hay que iniciar los trámites.

2. Entrevista: Conocer en qué situación se encuentra la persona afectada.

Si es objeto o no de un acoso en el trabajo.

En qué fase se encuentra.

Quién o quiénes cree que están practicando sobre él esta situación de acoso y que relación jerárquica existe.

En qué situaciones se materializa el acoso. Si se lleva a cabo en presencia de otros compañeros o compañeras y si ha sido así cómo han reaccionado.

Si lo ha puesto en conocimiento de algún superior jerárquico, de qué manera lo ha puesto en conocimiento (verbalmente o por escrito) y qué tipo de respuesta ha obtenido.

Qué grado de afectación de su salud, para ello preguntaremos si ha necesitado ayuda de un especialista en salud mental, o ha estado de baja en los últimos meses y por qué causa.

3. Elevar a la /el responsable sindical de Salud Laboral, Mujer y/o Igualdad la situación.

4. Recabar el mayor número de pruebas de carácter documental, desde notas de régimen interior, declaraciones por escrito de los compañeros que hayan presenciado situaciones de violencia verbal, grabaciones de conversaciones o incluso de imágenes sobrecarga de trabajo o aumento injustificado en el reparto de tareas, informes de los especialistas que tratan al afectado, teniendo que solicitar previamente del interesado y por escrito, la utilización como prueba de estos datos médicos. A pesar de que la carga de la prueba recae sobre la persona acosadora es importante recopilar todas las pruebas posibles.

5. Averiguar si otros compañeros o compañeras tienen problemas similares y pedirles información, buscar su apoyo, en especial de aquellos que hayan sido objeto de acoso (puede que en algunos casos existan testigos).

6. Poner en antecedentes al Comité de Seguridad y Salud y a la dirección de la empresa, siempre por escrito, para que revisen el Plan de Prevención.

7. Recomendar que acuda al Servicio de Prevención/Médico en el trabajo.

8. Recomendar a la víctima del acoso que acuda a la Mutua de Accidentes y Enfermedades Profesionales a fin que le extienda una baja por contingencias profesionales. En el caso de no disponer de concierto con Mutua Laboral recomendar que acuda a los Servicios de Atención Primaria a fin de que le a fin de obtener una baja por Accidente de Trabajo. En el caso de que la baja que se extienda sea por contingencias comunes, recomendar que solicite a la Inspección Médica y/o al INSS el cambio de contingencia de IT común a accidente de trabajo. Si en algún momento se produce agresión física, acudir al servicio de urgencias del centro hospitalario más cercano, haciendo constar las causas y el autor de las agresiones.

9. En caso de que la empresa no actúe, será necesario interponer una demanda ante la autoridad laboral, haciendo uso de las pruebas existentes y agotar la vía administrativa para pasar, si fuera necesario, a interponer demandas en los tribunales competentes.

10.Cuando se pretenda iniciar acciones legales, acompañarles a los Servicios Jurídicos de la FSP-UGT-PV que delimitarán las acciones jurídicas a seguir en función de las circunstancias de cada caso.

Presentado por Registro de Entrada

     Habida cuenta que en Mesa General de Negociación de fecha 14 de Marzo de 2013 se aprobó por unanimidad el Calendario laboral 2013, por esta sección sindical se solicita en relación con el disfrute del período vacacional (22 días hábiles) que se aplique lo establecido en la Resolución de 28 de diciembre de 2012, de la Secretaría de Estado de Administraciones Públicas, por la que se dictan instrucciones sobre jornada y horarios de trabajo del personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos, art. 9.3 las vacaciones se disfrutarán, previa autorización y siempre que resulte compatible con las necesidades del servicio, dentro del año natural y hasta el 15 de enero del año siguiente, en periodos mínimos de 5 días hábiles consecutivos (ó 7 naturales, conforme al artículo 20.1.a de las NNRR de las condiciones de trabajo de los empleados y las empleadas públicas del Ayuntamiento de Mislata).
Sin perjuicio de lo anterior, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, de los días de vacaciones previstos en el punto 9.1 de la citada instrucción (22 días hábiles), se podrá solicitar el disfrute independiente de hasta 5 días hábiles por año natural.
Solicitando que el presente escrito se traslade a la Mesa General de Negociación a celebrar en el mes de Abril.

jueves, 14 de marzo de 2013

CALENDARIO LABORAL 2013


DECRETO  Nº 00774/2013 SOBRE CALENDARIO LABORAL PARA EL AÑO 2013 PARA LOS EMPLEADOS PUBLICOS DEL AYUNTAMIENTO DE MISLATA.-

            Visto que el asunto se ha negociado en la Mesa General de Negociación en sesión celebrada el día 14 de marzo de 2013, en lo referido a la aprobación del Calendario laboral

            Visto el informe de la Jefa de Servicio de Régimen Interior, de fecha 14 de marzo de 2013.

            En su virtud, esta Alcaldía-Presidencia RESUELVE:

1.- Establecer la jornada general de trabajo del personal del Ayuntamiento de Mislata en  treinta y siete horas y media semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual.

            La duración de la jornada general será de 37 horas y media semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, equivalente a mil seiscientas sesenta y cuatro horas anuales.

 La distribución de la jornada se realizará según anexos

2.- Aprobar para el año 2013 el siguiente calendario laboral:

FIESTAS DE CARÁCTER NACIONAL:

1 de Enero

18 de Marzo

19 de Marzo

29 de Marzo

1 de Abril

1 de Mayo

15 de Agosto

9 de Octubre

12 de Octubre

1 de Noviembre

6 de Diciembre

25 de Diciembre

FIESTAS LOCALES:

8 de Abril

26 de Agosto
 

OTRAS FIESTAS:

24 de Diciembre

31 de Diciembre
 

ASUNTOS PROPIOS:

3 días (enteros o por horas).

1 días (compensación fiestas: 12 de octubre)

Deberá realizarse cálculo de asuntos propios para aquellos empleados cuyos días de libranza son distintos de sábados y domingos).
 
JORNADA DE VERANO:

Reducción de ½ hora en la jornada diaria desde 15 de junio hasta 15 de septiembre.
 
VACACIONES:

22 días hábiles de vacaciones

SEMANA FALLERA:

Reducción de 3 horas a aplicar los días del 15 al 20 de marzo de 2013, organizándolo en los servicios, además de adicionar un día de asuntos propios por reducción semana fallera).
 
3.- Que se comunique a las Jefaturas de Servicio para su conocimiento y a los efectos de informar al personal adscrito a los mismos.

ESTO ES LO QUE HAY... LA PROPUESTA DE CALENDARIO SE APROBÓ POR UNANIMIDAD EN MGN.
MGN por cierto, que se celebró in extremis, ya que de entrada, la sección sindical STAS-IV montó el show, y la persona que estaba ejerciendo de Secretario de la MGN dimitió en la misma, sin nombrar esta sección otro Secretario, eso es el ejercicio de responsabilidad de esta sección...pretendiendo deslegitimar un acuerdo adoptado por unanimidad de manera unilateral... y con un voto!!! Increíble pero cierto.
Está claro quién quiere negociar y quién quiere reventar la negociación. ¿A quién benefician con estas actitudes propias del mundo del espectáculo más cutrón???
Afortunadamente, el resto de representantes presentes en la MGN tienen un poquito más de conocimiento y de responsabilidad en su actuación, pudiendo celebrarse la MGN gracias a la cordura, e insistimos, a la responsabilidad de los demás representantes sindicales. Estaba sobre la Mesa el calendario laboral de 2013, con lo que conlleva, y no podíamos permitir que por la rabieta de unos infantes caprichosos se fuera todo por los aires. Por ello, SPPLB asumió la Secretaría, ya que por turno le tocaba (dentro de 4 meses), y se celebró sin problemas.
Asimismo, se nos comunicó que la propuesta presentada por esta Sección sindical sobre el TTT, que ya publicamos en este blog, ha sido valorada favorablemente por el equipo de gobierno.
Desde FSP-UGT entendemos que el sindicalismo es algo más que montar el espectáculo (con bandera republicana incluida), y que los circos se celebran en carpas, no en salas de reuniones...
Presentando propuestas interesantes, trabajando, haciendo camino... así es el sindicalismo de clase.
Como se ha dicho en más de una ocasión, el movimiento se demuestra andando...